Inovação na engenharia: o que a MPD aprende com projetos e premiações internas
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Inovar na construção civil não é só sobre tecnologia, automação ou inteligência artificial. Na prática, inovação é aquilo que melhora o dia a dia da obra, resolve problemas reais, reduz desperdícios e aumenta eficiência — sem abrir mão de qualidade, segurança e previsibilidade.
E é justamente esse tipo de inovação “com pé no chão” que a MPD vem fortalecendo com o Prêmio Inovação MPD, que em 2025 chegou à sua 10ª edição celebrando uma década de iniciativas criadas pelos próprios colaboradores.
O evento, realizado no Cubo Itaú, em São Paulo, reuniu os melhores projetos nas categorias Digital, IA & Automações, Engenharia e Industrialização, ESG, Mercado e Experiência do Cliente, além dos Destaques do Ano com soluções voltadas para obra e escritório.
De um concurso de ideias para projetos implementados
Criado em 2016, o Prêmio Inovação nasceu para incentivar criatividade e protagonismo interno. Mas, com o tempo, evoluiu de um simples “concurso de ideias” para uma plataforma que reconhece o que realmente importa: projetos que saíram do papel, foram testados e implementados, gerando resultado concreto para a empresa.
O que a engenharia ganha quando a inovação vira cultura
Na construção, não existe espaço para improviso. Por isso, o maior aprendizado de um programa como esse é que a inovação pode (e deve) ser parte da rotina — e não um evento isolado.
Quando os times participam, a empresa ganha em várias frentes:
Quando os times participam, a empresa ganha em várias frentes:
• mais eficiência nos processos
• soluções aplicadas ao canteiro
• melhoria contínua como prática diária
• evolução técnica com base em dados e experiência real
• valorização de boas ideias que geram impacto
E em 2025, isso ficou muito claro com os números.
Recorde de participação e impacto real
A edição comemorativa de 10 anos trouxe resultados expressivos:
• 84 projetos inscritos (+71% em relação a 2024)
• 51 projetos elegíveis
• 167 pessoas engajadas diretamente
• R$ 8,8 milhões em potencial de economia, um crescimento de 95,5% sobre os R$ 4,5 milhões de 2024
Mais do que números, isso mostra que a inovação não depende de uma única área: ela cresce quando os times enxergam espaço para testar, melhorar e entregar.
Inovação não é só tecnologia (e isso é uma vantagem)
Um dos pontos mais interessantes do Prêmio Inovação MPD é que ele não limita o tema apenas ao “digital”.
O programa reconhece também melhorias em:
• processos de engenharia
• industrialização
• ESG
• experiência do cliente
• soluções práticas para obra e escritório
Ou seja: inovação aqui é resultado — seja com tecnologia ou com inteligência aplicada ao processo.
Os projetos vencedores mostram o que funciona na prática
Entre os destaques da edição de 2025, alguns projetos premiados reforçam o quanto a inovação pode ser diversa e, ainda assim, extremamente aplicável:
• “Distribuindo Projetos nos Canteiros (Construmanager)”, vencedor na subcategoria Digital, IA & Automações (Votação Popular)
• “Passante de Laje Industrializado”, vencedor em Engenharia e Industrialização (Votação Popular)
• “Reeducando – Mão de Obra Penitenciária”, reconhecido na subcategoria ESG
• “MPD Vision”, destaque em Mercado e Experiência do Cliente
• “Enigma do Concreto”, destaque em soluções direcionadas para Obra
• “Plano Empresário Híbrido”, destaque em soluções para Incorporação e Escritório
Esses exemplos mostram uma coisa importante: inovar não é sobre “fazer diferente por fazer”. É sobre melhorar o que já existe — e fazer melhor.
Cultura se constrói com gente
Para ampliar o alcance da inovação, a MPD também desenvolve o programa de Embaixadores da Inovação, que em 2025 contou com 31 participantes de diferentes áreas, obras e níveis, atuando como multiplicadores e incentivadores dentro da empresa.
Isso ajuda a inovação a chegar onde realmente importa: na prática do dia a dia.
No fim, inovar é construir melhor
Celebrar 10 anos do Prêmio Inovação MPD com recordes de engajamento e impacto mostra que inovação na engenharia pode ser organizada como um processo: com espaço para experimentar, aprender, testar e implementar.
E quando isso acontece, o resultado vai além de uma premiação: vira cultura, eficiência e evolução contínua, dentro e fora da obra.
